Les liquidités d’aujourd’hui sont les bulles de demain et les récessions d’après-demain. Si l’on veut briser cet enchaînement infernal, il n’y a qu’une solution : fermer les robinets qui alimentent la sphère financière. Le principal, c’est le recul salarial. Il est au fondement de la crise actuelle.

Le recul salarial est au fondement de la crise, comme l’explique Michel Aglietta :  » Les évolutions des salaires réels et de la productivité ont été déconnectées, entraînant une modification de la répartition des revenus. Comment entretenir dans ces conditions la croissance dans les pays riches ? Il a fallu déconnecter la dépense et le revenu, en stimulant la consommation par le crédit  » . Ce mouvement à  la baisse des salaires a été renforcé par la mondialisation, comme le souligne Frédéric Lordon dans son dernier livre :  » aussi la mise en concurrence  » plane  » entre des pays aux standards sociaux et environnementaux extrêmement disparates entraîne-t-elle des ajustements salariaux par le bas dont les termes sont maintenant trop bien connus : intensification du travail, plans sociaux en série, et surtout pression constante sur les salaires « .
Tel est le constat qui est partagé aujourd’hui, y compris par des organismes internationaux comme le FMI, l’OCDE ou la Commission européenne3. Rares sont ceux qui le contestent. C’est le cas d’un éditorialiste des Echos qui ose affirmer :  » Non, les salariés ne sont pas sacrifiés ! « 4. Il suffit de jeter un coup d’oeil au graphique ci-dessus pour vérifier ce qu’il en est. En France, la part des salaires est à  peu près stabilisée depuis plusieurs années, mais à  un niveau historiquement très bas, inférieur à  celui des années 1960. Le journaliste cherche à  justifier cette situation en invoquant le niveau des investissements :  » les entreprises renouvellent leurs machines plus souvent qu’avant (…) elles ont donc plus de capital à  amortir « . Cet argument est complètement à  côté de la plaque, et c’est bien tout le problème. […]

Michel Husson